Como Programas de Benefício em Medicamentos Viram Margem, Recorrência e Experiência no Varejo Farma

Por que falar de PBM agora?

Porque o varejo farmacêutico brasileiro vive um ciclo de expansão consistente — entre R$ 158,4 bi e R$ 220,9 bi em 2024, segundo dados da IQVIA e entidades do setor, a depender do recorte e critério adotados (sell-in ou sell-out, indústria ou PDV) — e uma parte crescente dessa receita passa por programas de benefício em medicamentos (PBM), onde indústria, operadores e varejo se conectam para ampliar acesso, fidelizar e melhorar adesão terapêutica.

PBM em 1 minuto (sem jargão)


  • Setor segue crescendo em valor e volume, com as grandes redes puxando a média — sinal de que eficiência comercial e programas como PBM ganharam peso na estratégia.
  • Em crônicos (hipertensão, diabetOes etc.), o volume de medicamentos via PBM corporativo aumentou de 2019 a 2024, acompanhando a maior incidência e a necessidade de adesão contínua. Para a loja, isso significa previsibilidade e ciclos de recompra.
  • Genéricos e similares seguem relevantes no mix e no debate sobre acesso — cenário onde o PBM também atua como porta de entrada e mecanismo de lealdade, ao reduzir barreiras de preço.

Tradução prática: PBM é mais que “desconto”. Ele ativa demanda recorrente, reduz fricção no balcão e conecta dados de compra que você pode (e deve) transformar em relacionamento.


1) Sinalização inteligente no PDV
Mostrar no frente de loja que o item é PBM antes da consulta de preço muda o diálogo: o balconista já oferece a condição correta e evita retrabalho. Isso aumenta confiança e agilidade no pico.

2) Autorização fluida, com integrações sólidas
Quando a comunicação com os PBMs é via API (em vez de camadas manuais/externas), a autorização fica rápida e resiliente — e o operador foca no cliente, não na burocracia. Modelos híbridos seguem úteis (API + client), desde que monitorados.

3) Reposição e compras inteligentes
Medicamentos PBM com reposição automática não devem “voltar” na sua cotação padrão. O fluxo vencedor é: gera o pedido PBMdesconta esses itens do pedido geral de compras, porque o laboratório fará a reposição. Isso descongestiona o estoque, acelera o giro e reduz imobilização.

4) Dado como alavanca de fidelização
Todo PBM envolve cadastro do cliente. Trate isso como ativo de relacionamento: configure lembretes de recompra para crônicos, ofertas cruzadas não intrusivas e comunicação de valor (ex.: campanhas de adesão).

5) Governança de margem
PBM aumenta volume, mas exige gestão fina de rentabilidade por programa e por SKU. Monitore preço líquido, taxas/descontos, canais e mix. Ajuste regras onde houver erosão de margem — com método e periodicidade. 


Do app ao balcão, sem pontos cegos.
Varejistas que integram PBM à sua experiência digital (app/e-commerce) permitem que o cliente antecipe o benefício: consulta disponibilidade, aplica o desconto pelo CPF e escolhe entrega ou retirada — tudo com notificações e acompanhamento de pedido. Essa arquitetura já é trend no Brasil e precisa ser leve, segura e omnichannel.

  • Menos abandono (o preço com PBM aparece cedo),
  • Mais conversão (menos passos),
  • Mais recorrência (histórico e listas),
  • Atendimento consultivo no ponto físico.

  1. Quanto do meu faturamento passa por PBM? (Quebrar por categoria/canal.)
  2. Qual é minha margem líquida por programa? (Trate PBM como “parceiro comercial”.)
  3. Tenho ruptura ou excesso em itens de alto giro PBM? (Se há reposição automática, o erro está no pedido geral.)
  4. Meus operadores têm sinalização e atalhos suficientes no PDV? (Tempo de autorização conta.)
  5. Estou usando o cadastro PBM como motor de recompra? (Agendas de crônicos e lembretes.)

  • Catálogo mapeado: produtos PBM identificados no cadastro e visíveis no frente de loja.
  • Autorizadores integrados: priorize API onde possível.
  • Fluxo de compras: pedido PBM gera baixa no pedido geral para evitar duplicidade.
  • KPIs de saúde: % de vendas em PBM, margem líquida por programa, TME/Ticket, conversão, SLA de autorização, ruptura.
  • RM (Relationship Machine): cadastros PBM acionando lembretes de recompra e comunicações responsáveis.


  • Integração com todas as principais PBMs do mercado — com comunicação 100% via API nos programas Funcional Card, ePharma e Portal da Drogaria, e client para as demais (mantendo performance e segurança).
  • Reposição automática mapeada: o pedido PBM alimenta seu pedido de compras, desconsiderando os itens cobertos — sem estoque duplicado e sem “efeito sombra” na curva ABC.
  • PBM no cadastro: os produtos elegíveis já aparecem sinalizados no sistema e no frente de loja, acelerando a oferta correta no atendimento.
  • Operação fluida no PDV: autorização ágil, indicadores de status e logging para auditoria.
  • Fidelização de verdade: cadastros PBM viram ativo para recompra de crônicos, com automações e BI de ciclo.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, desenvolvi uma visão estratégica e aprofundada sobre o negócio, sempre focada em resultados e na evolução contínua. Hoje, atuo como gestora do departamento de Sucesso do Cliente, uma área que me inspira todos os dias por estar diretamente ligada à satisfação e à fidelização dos nossos parceiros. Sou especialista nessa área e tenho orgulho de ser uma das gestoras da Consys, contribuindo ativamente para o crescimento da empresa e o fortalecimento do relacionamento com nossos clientes.


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